小売チェーンにおける店舗運営、運営指導を経てサプライチェーンマネジメントを中心とした情報システムの構想策定から導入プロジェクトのリーダーとしてチェーンストアにおけるバリューチェーンマネジメントと米国ポストM&A対応、中国出店対応を進めてまいりました。
IT業界に転身し、製配販サプライチェーンマネジメントの刷新に向けた業界への情報発信を進めるとともに、インド等新市場進出に向けたサポートを通じて、成長マーケットごとに異なる業務・情報マネジメントのあり方を考察、現場実践してきた経験を積んでおります。昨今は、投資効果を高めていくためのIT調達(パッケージソフトやクラウドコンピューティングの有効活用から分析環境構築)に対する方向性、マネジメント、DX人財育成について業務部門のオーナーシップの醸成に注力しています。
実績のご紹介
- 事業デザイン
- 新市場への新規ビジネスのアドバイス、計画から展開(米国、中国、インド)
- 現場改善
- ビジネスの拡大・成長を確実に取りこぼさないための運営、情報利活用のケーススタディ
- 戦略立案とOJT
- 顧客理解と顧客ニーズの詳細把握、分析
- AI,IoT等の最新テクノロジーを安価に活用し、実業務に拡大するためのOJT

